近日，中国支付清算协会发布2022年度支付清算行业总量指标，显示2022年支付行业从业人员减少约5000人。这一数据引起了行业的关注。作为持牌支付机构，在这样的背景下，拉卡拉支付股份有限公司在其组织的投资者关系活动中，被问及“裁员”相关话题。
一些投资者提出，拉卡拉公司是否可以进行人员优化，以成为一家更轻量化的公司。对此，拉卡拉方面表示，公司自去年7月份以来，已经对人员和组织结构进行了调整，从而使全国直营分公司发生了变化。拉卡拉的分公司现在分为两类：一类是内部守土有责，即负责管理本地存量，并与最重要的合作伙伴银行保持沟通；另一类是区域市场，需要完成所处区域的各项业务。
拉卡拉方面补充道，公司的目标并不是裁员，而是通过人员结构和岗位价值的优化提高人均效能。这一策略的实施，使得拉卡拉公司整体未出现大面积裁员的情况，略微下降的员工数主要是其母公司员工数量的降低导致。
据统计，拉卡拉在2021年末公司在职员工数为2483人，其中母公司的在职员工数为1160人。而到了2022年末，拉卡拉在职员工数量合计2315人，其中母公司的在职员工数为925人。可以看出，拉卡拉公司整体上并没有进行大规模的裁员，相比之下，其母公司的在职员工数量有所降低。据推测，拉卡拉总公司有约20%的员工在去年的“人员与组织结构调整”中被裁员。
除了对公司人才优化策略的介绍外，拉卡拉在会上还介绍了其战略布局。自2019年上市以来，拉卡拉已经正式进入了战略4.0时代。在这一战略下，拉卡拉产生了三个重要的里程碑。
第一个里程碑是积极投身国家金融大战略，实现了数币的推广布局。拉卡拉是央行数研所首批签约的两家支付机构之一。在数币领域，拉卡拉已经与工、农、中、建、交、招、邮储、兴业八大数币运营机构达成了合作，并参与了全部26个地区的数币试点。
第二个里程碑是拥抱产业互联网，建成了零售供应链SAAS。公司通过云掌柜、数采平台、云当家三大平台来满足零售业客户的管店需求、采购需求。同时拉卡拉还打造了产业数字金融服务平台，链接银行，为供应链上的中小微商户提供金融产品支持。
第三个里程碑是，公司战略投资了领先的跨境支付服务商Skyee，已搭建覆盖欧美等一百多个国家的支付网络，支持中国企业走出去，帮助中国电商企业做全球生意。这些亮点也是今天的起点，如数字人民币、供应链科技、跨境支付等，仍然是公司未来重要的工作，需要不断顺应市场而创新发展。
拉卡拉支付在行业内有着较高的知名度和影响力，其人才优化策略也成为了社会关注的焦点。在这篇文章中，我们介绍了拉卡拉支付的人才优化策略和其在各个领域的战略布局。这些信息对于了解拉卡拉的发展和未来规划有着重要的参考价值。
